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申博娱乐:原计划春节后回深圳工作的同事有三分之二没有回来

时间:2021/7/28 10:09:16  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:去年下半年,小罗的店铺每月接到的订单只有3、4份,而每月接到的订单多达6、7份。今年上半年,全店没有一个人下订单。“2·8”新政后,原计划春节后回深圳工作的同事有三分之二没有回来。“深圳的生活成本太高了。很多外省人都选择在家乡的省会城市工作,因为他们考虑到回到深圳一段时间内开不了订单。纳尔迪尼奥告诉CBN记者,他观察到...

去年下半年,小罗的店铺每月接到的订单只有3、4份,而每月接到的订单多达6、7份。今年上半年,全店没有一个人下订单。“2·8”新政后,原计划春节后回深圳工作的同事有三分之二没有回来。“深圳的生活成本太高了。很多外省人都选择在家乡的省会城市工作,因为他们考虑到回到深圳一段时间内开不了订单。纳尔迪尼奥告诉CBN记者,他观察到许多同事如果在5月和6月前没有看到任何改善,他们会主动选择关门。

 

一家主动关闭门店的负责人表示,关闭门店的主要原因是成本压力。他的店铺的店面费、人工费、水电费、杂费等刚性成本基本维持在每月15000元左右。大多数中小型房地产中介机构的门店数量都在10家以下,既不具备储客优势,也不具备规模经济优势。一旦一家商店赔钱,就会影响到整个人起初,公司将门店员工数量减少到两名。今年5月,我觉得很难维持下去。为了维持整个公司的盈亏平衡,逐渐取消了一些交易量小的门店记者,现在公司只剩下福田和南山两家店了。

 

福田区某品牌代理店负责人告诉第一财经网,他的店已经将主营业务转向房屋租赁和商业及项目管理的代理业务,并拓宽了业务渠道。20人被缩减到一半。福田区另一家品牌代理店的负责人也讲述了类似的情况。

 

在这个市场上,已经创业两年的小栗子选择了中间行业。原因很简单。她只有初中学历。在有限的选择范围内,房地产中介可能有最高的赚钱上限。据《第一财经日报》记者报道,去年深圳房地产市场相对较好。像小丽这样“半老而非新”的员工每年可以开两笔订单,年收入超过10万元。


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